recursos · metodología

85 años de evidencia,
no intuición.

Klyria no puntúa "a ojo". Cada peso de cada fase sale de décadas de investigación en psicología organizacional. Esto es lo que dice la ciencia sobre qué predice de verdad el rendimiento — y cómo lo aplicamos.

Qué predice el rendimiento.

Validez predictiva (r) de cada método de selección, según los meta-análisis. Cuanto más alto, mejor predice quién rendirá.

Prueba de trabajo (work sample)
.54
Entrevista estructurada (STAR)
.51
Test de capacidad cognitiva
.51
Entrevista no estructurada
.38
Referencias estructuradas
.26
Años de educación
.10

Coeficientes de validez predictiva sobre rendimiento laboral (Schmidt & Hunter y meta-análisis posteriores). Valores aproximados de referencia.

Los estudios en los que nos basamos.

Cada hallazgo, traducido a una decisión concreta del producto.

Schmidt & Hunter

1998 · 2016

The Validity and Utility of Selection Methods in Personnel Psychology

Meta-análisis de 85+ años: las pruebas de trabajo y las entrevistas estructuradas son los mejores predictores de rendimiento. La educación sola tiene validez muy baja.

cómo lo aplicamos →

Nuestro scoring prioriza el encaje con el puesto (45%) sobre la educación (10%).

Levashina, Hartwell, Morgeson & Campion

2014

The Structured Employment Interview

Las entrevistas estructuradas con evaluación conductual (STAR) tienen validez de .51–.63, el doble que las no estructuradas.

cómo lo aplicamos →

Nuestras entrevistas IA siguen STAR con pesos en Action (35%) y Result (40%) — los componentes más predictivos.

Sackett & Lievens

2008

Personnel Selection — Annual Review of Psychology

Los modelos híbridos (compensatorio + umbrales mínimos) superan a los modelos puros en calidad de contratación.

cómo lo aplicamos →

Nuestro score final incluye umbrales mínimos por fase que no se compensan con puntuaciones altas en otras.

Huffcutt

2011

An Empirical Review of the Employment Interview Construct Literature

La apariencia física correlaciona con las evaluaciones (r=.37) pero tiene baja validez predictiva del rendimiento real.

cómo lo aplicamos →

En vídeo-presentación el contenido pesa 30% y la confianza/apariencia solo 5%.

Taylor, Pajo, Cheung & Stringfield

2004

Dimensionality and Validity of a Structured Telephone Reference Check

Las referencias estructuradas tienen validez predictiva de r=.25. Las genéricas son casi inútiles.

cómo lo aplicamos →

Nuestro sistema de referencias usa preguntas estructuradas por competencia, no genéricas.

Evalúa con criterio,
no con corazonadas.