soluzioni · scale-up (50–500)
Dieci posizioni aperte, tre hiring manager, due paesi. Il problema non è più attrarre candidati: è valutarli altrettanto bene al numero 4 e al 400.
24
report di funnel, fonti e tempi
100%
scorecard calibrate tra intervistatori
2
calendari supportati: Google e Outlook
0
catene email per fissare appuntamenti
Lo stesso candidato è un 9 per uno e un 5 per un altro. Senza calibrazione, la decisione è rumore.
Coordinare il candidato con HR, il manager e la direzione richiede più tempo che il colloquio stesso.
Dove si perdono i candidati? Quale fonte porta i migliori? Nessuno lo sa con dati.
01
Ogni offerta con le sue fasi, soglie e test. Default aziendali per non partire da zero, personalizzazione dove serve.
02
HR, manager e direttore: ogni colloquio con il suo responsabile, il suo calendario (Google o Outlook) e la sua valutazione indipendente.
03
Valutazione anonima tra intervistatori; l'IA rileva discrepanze e suggerisce i punti da discutere.
04
Gli slot liberi vengono incrociati tra tutti i calendari e il candidato sceglie. Riprogrammazione inclusa, senza catene di email.
05
24 report: funnel, fonti, pass rate per fase, tempi, produttività per recruiter — con insight generati dall'IA.
06
Le offerte passano per chi deve prima di essere pubblicate. Sequenziale o parallelo, con tracciabilità.
07
Non ricominciare da zero per ogni posizione: una base di talenti con consenso e campagne email automatiche che riattivano ex candidati quando si apre una nuova offerta compatibile. Con tracking di aperture e click.
«La differenza tra crescere e perdere il controllo è poter difendere ogni assunzione con i dati.»
perché le scale-up scelgono il processo, non l'improvvisazione