megoldások · scale-upok (50–500)
Tíz nyitott pozíció, három hiring manager, két ország. A probléma már nem a jelöltek vonzása: hanem hogy a 4. és a 400. jelöltet ugyanolyan jól értékeld.
24
tölcsér-, forrás- és időriportok
100%
interjúztatók között kalibrált scorecard
2
támogatott naptár: Google és Outlook
0
e-mail lánc az egyeztetéshez
Ugyanaz a jelölt 9-es az egyiknél és 5-ös a másiknál. Kalibráció nélkül a döntés zaj.
A jelölt koordinálása HR-rel, a managerrel és a vezetéssel több időt visz el, mint maga az interjú.
Hol esnek ki a jelöltek? Melyik forrás hozza a jókat? Adatokkal senki nem tudja.
01
Minden állásnál saját fázisok, küszöbök és tesztek. Vállalati alapértékek, hogy ne nulláról indulj, testreszabás ott, ahol számít.
02
HR, manager és igazgató: minden interjú a maga felelősével, saját naptárával (Google vagy Outlook) és független értékelésével.
03
Vak értékelés az interjúztatók között; az AI észleli az eltéréseket és javasolja a megvitatandó pontokat.
04
A szabad időpontokat az összes naptár összeveti, a jelölt választ. Átütemezés beleszámítva, e-mail lánc nélkül.
05
24 riport: tölcsér, források, fázisátmeneti arányok, idők, toborzói produktivitás — AI által generált meglátásokkal.
06
Az állások a megfelelő embereken mennek át, mielőtt közzéteszik őket. Szekvenciális vagy párhuzamos, nyomon követhetően.
07
Ne nulláról indulj minden pozíciónál: tehetségbázis hozzájárulással és automatikus e-mail kampányokkal, amelyek reaktiválják a korábbi jelölteket, ha új pozíció illik hozzájuk. Megnyitás- és kattintáskövetéssel.
«A növekedés és az irányíthatatlanság közötti különbség az, hogy minden felvételt adatokkal tudsz megvédeni.»
miért választják a scale-upok a folyamatot az improvizáció helyett