โซลูชัน · Scale-up (50–500)
สิบตำแหน่งที่เปิดรับ Hiring Manager สามคน สองประเทศ ปัญหาไม่ใช่การดึงดูดผู้สมัครอีกต่อไป: แต่คือการประเมินคนที่ 4 ได้ดีเท่ากับคนที่ 400
24
รายงาน Funnel แหล่งที่มา และระยะเวลา
100%
Scorecard ที่ปรับเทียบระหว่าง Interviewer
2
ปฏิทินที่รองรับ: Google และ Outlook
0
ห่วงโซ่อีเมลสำหรับนัดหมาย
ผู้สมัครคนเดียวกันได้ 9 จากคนหนึ่งและ 5 จากอีกคน โดยไม่มีการปรับเทียบ การตัดสินใจก็เป็นแค่เสียงรบกวน
ประสานงานผู้สมัครกับ HR Manager และผู้บริหารใช้เวลามากกว่าการสัมภาษณ์เอง
ผู้สมัครหลุดออกไปที่ไหน แหล่งไหนนำคนที่ดีมา ไม่มีใครรู้จากข้อมูล
01
ทุกประกาศมีขั้นตอน เกณฑ์ และการทดสอบของตัวเอง ค่าเริ่มต้นของบริษัทเพื่อไม่ต้องเริ่มจากศูนย์ ปรับแต่งได้ตรงจุดที่สำคัญ
02
HR Manager และผู้อำนวยการ: ทุกการสัมภาษณ์มีผู้รับผิดชอบ ปฏิทิน (Google หรือ Outlook) และการประเมินอิสระ
03
ประเมินแบบปิดตาระหว่าง Interviewer AI ตรวจจับความขัดแย้งและแนะนำประเด็นที่ควรหารือ
04
ช่องว่างในปฏิทินทุกคนถูกเปรียบเทียบและผู้สมัครเลือกเวลา รวมการจัดตารางใหม่ ไม่ต้องส่งอีเมลไปมา
05
24 รายงาน: Funnel แหล่งที่มา Pass Rate แต่ละขั้นตอน ระยะเวลา ประสิทธิภาพของ Recruiter พร้อม Insight ที่สร้างโดย AI
06
ประกาศผ่านผู้ที่ควรอนุมัติก่อนเผยแพร่ แบบลำดับหรือคู่ขนาน พร้อม Audit Trail
07
ไม่ต้องเริ่มจากศูนย์ทุกตำแหน่ง: ฐานข้อมูลความสามารถพร้อมความยินยอมและแคมเปญอีเมลอัตโนมัติที่ดึงผู้สมัครเก่ากลับมาเมื่อตำแหน่งใหม่เหมาะสม พร้อม Tracking การเปิดอ่านและคลิก
«ความแตกต่างระหว่างการเติบโตและการควบคุมไม่ได้ คือความสามารถ ปกป้องทุกการจ้างงาน ด้วยข้อมูล»
เหตุผลที่ Scale-up เลือกกระบวนการ ไม่ใช่การด้นสด