soluções · scale-ups (50–500)
Dez vagas abertas, três hiring managers, dois países. O problema já não é atrair candidatos: é avaliar tão bem o número 4 quanto o 400.
24
relatórios de funil, fontes e tempos
100%
scorecards calibradas entre entrevistadores
2
agendas suportadas: Google e Outlook
0
cadeias de e-mail para agendar
O mesmo candidato é um 9 para um e um 5 para outro. Sem calibração, a decisão é ruído.
Coordenar candidato com RH, manager e diretoria consome mais do que a própria entrevista.
Onde os candidatos saem? Qual fonte traz os melhores? Ninguém sabe com dados.
01
Cada vaga com suas fases, limiares e testes. Defaults de empresa para não começar do zero, personalização onde importa.
02
RH, manager e diretor: cada entrevista com seu responsável, sua agenda (Google ou Outlook) e sua avaliação independente.
03
Avaliação às cegas entre entrevistadores; a IA detecta discrepâncias e sugere os pontos a discutir.
04
Os horários livres são cruzados entre todas as agendas e o candidato escolhe. Reagendamento incluído, sem cadeias de e-mail.
05
24 relatórios: funil, fontes, pass rate por fase, tempos, produtividade por recrutador — com insights gerados por IA.
06
As vagas passam por quem deve antes de serem publicadas. Sequencial ou paralelo, com rastreabilidade.
07
Não comece do zero em cada vaga: uma base de talentos com consentimento e campanhas de e-mail automáticas que reativam candidatos anteriores quando uma nova vaga se encaixa. Com rastreamento de aberturas e cliques.
«A diferença entre crescer e descontrolar é poder defender cada contratação com dados.»
por que scale-ups escolhem processo, não improvisação